2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，环保公司始终坚持把高质量发展作为首要任务，以生态环保铁军奋发有为的精神状态，全力打好首季“开局战”，逐步把“十四五”发展战略蓝图变成实景图，为决战“全年红”汇聚信心力量。

 双轮驱动，科学谋划营销战略布局

根据年初确定“巩固深耕津门，全面拓展外埠”的双轮驱动营销战略，经营班子成员率先垂范，充当市场开拓急先锋，勇挑上亿元合同额重担，其他“关键少数”主动认领经济指标任务，分别与公司签署责任状，形成经营管理人员“走在前、做在先”的干事氛围。不遗余力深耕天津市场。从“被动”服务转为“主动”服务，“环境市场需要什么，我们就提供什么服务”，业务领域逐步从单一场调延伸至水保、环评等多个领域，凭借全过程环境咨询技术优势，第一时间捕获市场信息，喜获“津南区地下水环境调查评估”项目。审时度势进军外埠市场。在河南郑州，日夜兼程，辗转千里，只为核实标书中的一个细节；在河北石家庄，多方沟通，充分研判，只为精准防控风险、落地更高质量的项目；在山西太原，常驻工地，加班赶工，只为用“现场保市场”的战略维护华勘品牌；在辽宁沈阳，开发“环保+新能源”模式，积极对接运营项目，开辟生物质能源领域新赛道。

 科技赋能，全面推进发展提质增效

公司科技创新热潮涌动，科研团队发扬“板凳甘坐十年冷”钻研精神，助力各项业务提质增效。在技术体系打造上，加快推动C类科研项目形成“铺天盖地”之势，统筹资源推进去年两个C类项目结题，凝聚合力申报《低温产甲烷系统的开发与强化研究》C类项目；在专精特新申报上，细研专精特新企业申报政策，获批天津市创新型中小企业；在市场业务拓展上，先后有5个修复项目获得科技力量全流程支持，覆盖商务洽谈、标书制作、成本测算等各方面；在产学研用上，与天津大学合作成立“生物转化与生物修复联合研究中心”科研实践平台，联合中化重机、中国科学院等协同攻关，“典型高风险化工污染场地土壤快速修复及安全管控关键技术与应用”获中国施工企业管理协会2022年度工程建设科学技术进步奖二等奖，吸纳高校联合培养硕士2名，推动更多优质科技资源集聚。

 强化管理，匠心打造更多精品项目

  武清三个修复项目部科学组织、精密部署，倒排工期，抢抓进度，保质保量完成施工任务。目前，武清英力项目已完成污染土壤修复工作量65%、地下水修复工作量50%；武清铁科五期项目完成修复施工，正在编制竣工报告；武清居住3地块项目地下水抽出处理基本完成，进入季度性自检验收。五个咨询项目正冲刺做好收尾工作。滨海大沽化项目组人员周末无休整理数据、编制报告，将于近期进行报告评审；宁河项目急业主之所急，提前完成外业施工和报告编制；东丽振东物流项目紧抓重点环节，扎实推进报告评审等工作；铁科水保项目问题导向，摸索前行，努力写好水保业务新篇章；山西侨友项目力排众难，浴“雪”奋战，积微成著，获得业主方肯定。

  人勤春早争朝夕，真抓实干出新彩。在新的征程中，环保公司将坚定高质量发展的信心和决心，以更加开阔的视野，更加奋进的激情，更加顽强的作风，咬定年度经济指标任务不放松，冲刺“开门红”，为决战“全年红”奋楫扬帆。